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       工程建設(shè)一線，生產(chǎn)、生活區(qū)域全部實(shí)行全封閉式管理，所有出入口均設(shè)置疫情防控值班崗?fù)ぃ瑖?yán)格落實(shí)“一門兩碼”“逢進(jìn)必掃”等查驗(yàn)防控制度；所轄服務(wù)區(qū)，司乘人員佩戴口罩，保持一米距離，有序排隊(duì)，掃碼、測溫入場；所轄收費(fèi)站，全力配合屬地政府做好道口管制、車輛疏導(dǎo)、后勤保障等工作……面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，集團(tuán)認(rèn)真貫徹全國和全省疫情防控工作電視電話會議精神，從嚴(yán)從緊、從快從細(xì)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)決守住來之不易的防控成果，為全省乃至全國防疫大局貢獻(xiàn)“交控力量”。

　　3月16日，集團(tuán)疫情防控工作指揮部召開2022年第一次會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國和全省疫情防控工作電視電話會議精神，通報當(dāng)前疫情防控形勢及集團(tuán)疫情防控工作情況，對落實(shí)落細(xì)疫情防控措施進(jìn)行了再動員再部署。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任！所屬各單位堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，嚴(yán)格按照“屬地管理、安全就近”的原則，開展全員核酸檢測，尤其對收費(fèi)、應(yīng)急救援及ETC服務(wù)等對外接觸性重點(diǎn)崗位，按照48小時/次的頻率開展檢測。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于人員出行流動的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格履行事前審批流程。積極推行視頻會議、線上招采，確保各個環(huán)節(jié)防控到位。各單位機(jī)關(guān)、收費(fèi)站、分中心、ETC服務(wù)點(diǎn)及養(yǎng)護(hù)工區(qū)等區(qū)域，嚴(yán)格實(shí)行人員來訪登記、“雙碼”查驗(yàn)、體溫測量等準(zhǔn)入措施，從源頭上斬?cái)嘁咔閭鞑ユ湕l。

　　所屬各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)嚴(yán)格按照“人、物、環(huán)境”同防要求，做好收費(fèi)道口環(huán)境及CPC卡等物品的高頻次消毒消殺，優(yōu)化冷鏈綠通運(yùn)輸車輛查驗(yàn)和ETC服務(wù)流程，強(qiáng)化查驗(yàn)和服務(wù)人員個人防護(hù)。廣大黨員、團(tuán)員青年沖鋒在前，積極履行社會責(zé)任，全力配合屬地政府做好收費(fèi)道口管控、疫情查驗(yàn)、交通疏導(dǎo)、后勤保障等工作，密織疫情防控網(wǎng)，持續(xù)筑牢疫情防控責(zé)任“關(guān)口”。

　　所屬服務(wù)區(qū)對內(nèi)實(shí)行全員核酸檢測，做到加強(qiáng)針接種全覆蓋；對外在嚴(yán)格落實(shí)掃碼、測溫、戴口罩、一米線等要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，采取了針對性的防疫舉措。順安服務(wù)區(qū)暫停合作單位餐飲堂食服務(wù)，采取外賣打包、到店自取等“無接觸”式配送。太白島服務(wù)區(qū)每日督促員工做好個人防護(hù)，食堂采取分餐制。宿州片區(qū)開展疫情防控值班人員培訓(xùn)，完善黃、紅碼的應(yīng)對處置預(yù)案，加大對特殊旅客群體的幫扶力度。

　　所轄在建項(xiàng)目一線，各項(xiàng)目辦將疫情防控?cái)[在首位，堅(jiān)持關(guān)口前移，嚴(yán)格閉環(huán)管理，精準(zhǔn)做好“人防”，從源頭上減少疫情防控風(fēng)險。充分利用信息化手段，精心做好“技防”，組織參建單位開展人員軌跡調(diào)查，全面推行外出線上報批，利用線上打卡制度，實(shí)現(xiàn)人員定位，減少人員外出，為項(xiàng)目建設(shè)提供安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

　　目前，集團(tuán)各相關(guān)單位在抓好疫情防控、確保安全平穩(wěn)的同時，錨定年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，力爭以首季“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)全年“滿堂彩”打下良好的基礎(chǔ)。