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　　界阜蚌公司在基層黨建工作中，不僅深耕細作，壓力層層傳遞，責任步步傳導,認真種好基層黨建“責任田”，還點面結合，總結推廣創(chuàng)建經驗，精心打造“示范田”。
　　一是定責問責，管好“責任田”。明確各支部第一責任人責任，實行清單式管理，對標對表，筑牢思想之基，植深責任之根，抓好教育培訓、嚴格考核管理，堅決扛起抓基層黨建的政治責任。
　　二是以點帶面，推廣“示范田”。以機關黨支部創(chuàng)建“集團基層黨組織標準化示范點”為抓手，高標準、嚴要求，重點樹立機關黨支部標桿。同時，將機關黨支部創(chuàng)建經驗向其他支部推廣，花大力氣抓好基礎管理，實現全線開花。
　　三是巡查檢查，深耕“示范田”。每季度組織黨建工作檢查，采取翻閱內業(yè)資料、現場查看、座談交流的方式，對照基層黨建工作“三個清單”各項要求，持續(xù)落實整改、完善提升。季檢查制度實施以來，與月督促、年述職互為有益補充，形成了良性工作機制。此外，界阜蚌公司還在節(jié)假日期間組織作風建設專項檢查，使嚴管成為常態(tài)。